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“一次完成所有事情”,最短的时间只有47分钟。

   济南高新区行政审批管理局工作人员向记者展示了“运营战略”的手机页面。
      省政府的工作报告建议继续创造一个精简高效的行政生态。济南高新区智力高科技建设办公室主任陈波告诉记者,济南高新区已经实施了“一次性成功”政策 在“一次性”改革的指导下,深化“放松管制”改革,推进政务生态建设记者了解到浙江的“最多跑一次”,江苏的“不批准会议”和深圳的“第二批”都源于草根创新“用二维码是先进的 如何深化“一次性”改革,真正实现“多数据少人”? 齐鲁晚报,齐鲁1 : 00记者采访“萧宗水一生都在信息化

   文/篇记者蔡于丹 


   “一个人开酒店本来是一回事不管群众做什么,他们都可以通过一个窗口享受所有的服务 他至少跑了七个部门向市场监督局申请营业执照,在公安局注册,找到中介雕刻印章,在银行开户,在税务部门注册,在社会保障部门注册,在环保局注册,进行环境影响评估,在城市管理部门的牌匾注册,并从市场监管部门获得食品营业执照这只是政府服务“前端流程”再造的一个细节为了打破原有流程,重新设计新流程,有必要从根本上建立一条与工业汽车生产线一样高效的政府服务装配线 这么多链接,为什么不使用装配线来连接所有链接? “
   去年,肖宗水周游全国,向人力资源和社会保障部、上海市社保局和地方行政审批服务局提交报告,征求意见 他告诉当地董事和主管“过程驱动的变革”——福特发明了汽车生产线,汽车组装时间从12小时缩短到1小时 5小时。那么,为什么政府服务不能采用工业装配线的模式呢
   肖宗水是山东狄威的高级副总裁,济南高新区的一家软件公司,也是泰山工业的领军人才。去年12月24日,亚历山大·狄威在一天内获得了两项大奖。一个是安徽智能社会项目,另一个是衢州智能社会项目,这是浙江的一个试点城市,最多运行一次。所有这些项目都采用了亚历山大·狄威智能汽车生产线技术。在山东,该公司先后赢得了泰安、日照和东营的项目,肖宗水深深感受到了2018年“管理服务”改革引发的热潮。。
   董事们在世界各地的演讲中认为,大厅里的人群会变小吗?人们的满意度会提高吗? 然而,根据传统模式,开设酒店需要至少19种认证材料和表格,11种申请,其中大部分需要重复填写,身份证和营业执照的复印件需要重复提交5次。我们能用技术解决协调问题吗

   最短的时间是47分钟。! 这是2018年9月。济南高新区行政服务审批管理局采用了盛大狄威的智能汽车生产线技术,并以此实现了“一劳永逸”的最快速度。山东省规定的时限是3个工作日。
   2015年10月,当这项技术首次应用于威海市社会保障局时,它削减了85 %的服务窗口,并创建了“国家最低社会保障审批大厅”。”。
   在济南高新区,整个过程系统是基于“一次创业,一次办好”的商业逻辑。系统会自动填写并传送。员工只需审核并提交,无需重复输入。最后,将颁发营业执照。你什么时候接受这份工作,做了多少工作? 写下来。绩效评估一目了然,你不能推卸责任。
   与此同时,员工只需在综合窗口中提交一次信息,一小时内即可获得营业执照和公章。
   目前,济南高新区“一次办好一家企业”平均需要90分钟,最多需要5小时。"。
   济南高新区的这些变化是山东省正在实施的“一次性”行政审批改革的缩影。2018年8月,山东省发布了第一批“一次性”清单,其中省级1552项,市级1460项,县级969项。与此同时,山东省全面建立了市、县行政审批服务局,实行“一个审批印章”,探索相对集中行政管理的改革。

   首先,将考虑“创业”这一高频问题,看看这条道路是否可行,以及它是否真的能实现更多的数据旅行和更少的公共旅行。。。互联网+政府服务需要顶级设计和基层创新的结合。
   在许多从业者眼中,互联网+政府服务是向政府服务提供互联网思维,而不仅仅是使用互联网技术。。。
   政府有成千上万的服务项目,普通人很难出去办事。他们不知道该找哪个部门。将纸质表格变成电子表格只是数据跑腿人们只想开一家餐馆,他如何理解“权力列表”。
   他认为,一些在线政府服务中存在的问题实际上只是将离线服务过程复制到在线服务过程中? 。。互麒麟城娱乐平台联网思维如何用于政府服务。陈波认为这包括三个方面:? 一个是用户思考。我们必须深入分析群众眼中的“一件事”,研究如何快速做好,让群众满意。
   二,整体思维? “一次做好工作”是一个系统创新项目
   应创新体制机制、业务和技术。高新区实施大系统意味着体制机制的创新。需要协调的部门更少,在线协调更方便。第三,流动思维。我们应该利用群众的意愿或不意愿来检验政府服务的结果。前一段时间,陈波使用济南公积金APP偿还抵押贷款。他不用在济南住房公积金服务大厅排队,而是可以用手机操作,这让他真正体验到了“流动思维”。普通人不知道打开小餐桌要经过什么程序,先经营哪个部门,后经营哪个部门,窗口工作人员也可能不明白,因为他们只关心手头的生意。为此,济南高新区建立了类似“运营战略”的政府服务咨询系统。《政府服务高频事务指南》以人们可以理解的语言发布在高新区的政府服务APP上。目前,这个即将推出的应用程序的手机操作界面非常清晰简洁。。。

   自去年9月以来,济南高新区管理处和审批管理处的两名工作人员一直忙于整理这些高频项目的每一个业务流程。在整理出一本厚厚的轻装物品清单后,在理解了它之后,它们已经被重新优化了。他们像旅行策略一样被分类,并“转移”到手机上。。。
   2月15日,中国人民政治协商会议山东省委员会委员、济南市民用建筑委员会副主席柳岩在会上表示,对于一些需要多部门、跨区域合作的审批项目,去年在山东启动的“一次性”政府服务改革不可能是“一次性”的。涉及多个部门的审批应该“通过一个窗口接受”。“一个窗口”的背后是部门职能的整合和重组。
   省人大代表、党委书记、韩国首都电子商务集团副总裁胡靳东是济南高新区的一家企业。作为一名高管,现在处理政府关系非常简单,这使得他更加专注于自己的业务。胡靳东说,济南高新区所有员工的KPI评估现在是员工主动向企业解释政策,帮助他们与城市协调。这是政府的第一步。未经授权,任何媒体、网站或个人不得转载。
   违法者将被依法起诉。。。。。。。

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